Με τον Διαμεσολαβητή του Επενδυτή στεκόμαστε δίπλα στην κινητήρια δύναμη της πραγματικής οικονομίας, τον Ιδιώτη – Επενδυτή
Σημεία oμιλίας ΥΦΥΠΑΑΝ Ν. Μηταράκη στην εκδήλωση του Invest In Greece για τον Διαμεσολαβητή του Επενδυτή
Κυρίες και Κύριοι,
Ευχαριστώ πολύ που βρίσκεστε σήμερα εδώ μαζί μας. Είναι και για εμένα ιδιαίτερη χαρά και τιμή. Είχαμε βρεθεί για το συγκεκριμένο θέμα τον προηγούμενο Απρίλιο, όταν είχαμε πρωτοεισαγάγει το θεσμό του «Διαμεσολαβητή του Επενδυτή». Και σήμερα βρισκόμαστε πάλι, με το πέρας μισού περίπου χρόνου πιλοτικής λειτουργίας, για να δούμε τι έχουμε επιτύχει μέσω του συγκεκριμένου θεσμού.
Διότι, βασική πεποίθησή μου είναι ότι μαζί με το όραμα και με την εισαγωγή νέων πρωτοβουλιών πρέπει να υπάρχει και η παρακολούθησή τους. Τομέας που παραδοσιακά πάσχουμε ως Έλληνες. Ενθουσιαζόμαστε εύκολα, αλλά κατόπιν αυτός ο ενθουσιασμός «ξεθυμαίνει». Αυτό ακριβώς πρέπει να αλλάξουμε και συνολικά και ειδικότερα. Να προβαίνουμε σε αποτίμηση των μέτρων που εισάγαμε, να βλέπουμε χειροπιαστά, με αριθμούς, τι λειτούργησε θετικά και τι χρειάζεται βελτίωση. Διότι αν κάτι δεν μπορείς να το μετρήσεις δεν μπορείς και να το διοικήσεις.
Έτσι ώστε, με όραμα, στρατηγική αλλά και πρακτικό πνεύμα και καθημερινή παρακολούθηση να φτάσουμε στο τελικό ζητούμενο:
Ø Στη μετατροπή της χώρας μας από χώρα ‘Red Tape’ από χώρα που παρενέβαλε προσκόμματα ακόμη και στις Δημόσιες Επενδύσεις σε χώρα ‘Red Carpet’ ασφαλές λιμάνι και προτιμητέο προορισμό για επενδύσεις.
Και βεβαίως έχουμε ορισμένα πολύ θετικά αποτελέσματα. Στην τελευταία έκθεση “Doing Business 2014” της Παγκόσμιας Τράπεζας, η οποία μετρά πόσο φιλική προς την επιχειρηματικότητα είναι μία χώρα, η Ελλάδα ανέβηκε άλλες 6 θέσεις: από τη θέση 72 στη θέση 78. 6 θέσεις που έρχονται να προστεθούν στις 22 θέσεις που ανεβήκαμε πέρυσι. Και που θα ήταν ακόμη περισσότερες αν είχε ληφθεί υπόψη και η κατάργηση της υποχρεωτικής παράστασης των δικηγόρων στις μεταβιβάσεις ακινήτων, την οποία νομοθετήσαμε, αλλά δεν έχει ακόμη εφαρμοστεί.
Όμως δεν μπορούμε να επαναπαυτούμε όσο η ανεργία παραμένει το Νο1 πρόβλημα που απασχολεί την ελληνική οικογένεια και ειδικότερα τους νέους μας. Για αυτό λέμε σε όλους τους τόνους:
Ø Αυτή την ώρα χρειαζόμαστε και «κυνηγάμε» κάθε είδους επένδυση: Ιδιωτική και Δημόσια. Ελληνική και Ξένη. Μικρή, μεσαία και μεγάλη. Με δεδομένη, όμως, την παρούσα δημοσιονομική συγκυρία η έμφαση θα πρέπει να δοθεί στις ιδιωτικές επενδύσεις.
Αυτός ήταν και παραμένει ο στόχος μας με το νέο αυτό θεσμό: Να σταθούμε δίπλα σε αυτόν που για εμάς αποτελεί κινητήρια δύναμη της πραγματικής οικονομίας, στον Ιδιώτη Επενδυτή: Αρωγοί, Συμπαραστάτες, Διαμεσολαβητές του στη σχέση του με το Δημόσιο Τομέα. Να του διαθέσουμε ένα ακόμη υψηλού επιπέδου εργαλείο για να τον στηρίξουμε στις προσπάθειές του.
Και θα ήθελα, εδώ, να επισημάνω με ικανοποίηση:
Ø Τον πελατοκεντρικό χαρακτήρα της όλης προσπάθειας, καθώς για κάθε υπόθεση υπάρχει AccountManagerγνωστός στον επενδυτή, ώστε να υπάρχει η καλύτερη δυνατή σχέση και ο πληρέστερος δυνατός συντονισμός.
Ø Την τήρηση βάσης δεδομένων με τα κυριότερα προβλήματα που έθεσαν οι επενδυτές αυτό το διάστημα, καθώς και με προτάσεις για την αντιμετώπισή τους.
Ø Και βεβαίως, σύμφωνα και με όσα σας είπα στην αρχή, περί ανάγκης συνεχούς βελτίωσης, την ύπαρξη σχεδίου από πλευράς Invest in Greece για τη βελτίωση του θεσμού αυτού καθεαυτού, καθιστώντας τον π.χ. περισσότερο γνωστό.
Με τις σκέψεις αυτές, φίλες και φίλοι, θα ήθελα να δούμε μαζί τα ποσοτικά στοιχεία που έχει ετοιμάσει το InvestinGreeceγια το θεσμό του «Διαμεσολαβητή του Επενδυτή», αφού προηγουμένως συγχαρώ από καρδιάς το Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Στέφανο Ησαΐα και στο πρόσωπό του όλα τα στελέχη του Inves tin Greece, για τα ιδιαίτερα αξιόλογα αποτελέσματα που επέτυχαν, σε ένα, ομολογουμένως βραχύ, χρονικό διάστημα.
Σας ευχαριστώ!
{slideshare}[slideshare id=28032498&doc=iigmitarakisombudsman071113-131108025732-phpapp02]{/slideshare}
Σύντομο ενημερωτικό σημείωμα για τις 3 ενδεικτικές διαμεσολαβήσεις
MEDITERRANEAN NAUTILUS
Η Med Nautilus κατέχει ένα διεθνές δίκτυο οπτικών ινών μήκους 6.000 χιλιομέτρων. Το υποβρύχιο καλώδιο της MedNautilusενώνει τις χώρες Ιταλία, Ελλάδα, Κύπρο, Τουρκία και Ισραήλ. Παράλληλα, η MedNautilusλειτουργεί σειρά Κέντρων Δεδομένων (DataCenters). Στην Ελλάδα, η MedNautilusλειτουργεί τρία Κέντρα Δεδομένων, στη Μεταμόρφωση, στο Κορωπί και στα Χανιά, κατέχοντας ηγετικό μερίδιο αγοράς 40% στον κλάδο. Η συνολική επένδυση της MedNautilusστην Ελλάδα ανέρχεται στο ποσό των € 150 εκατ.
Στο πλαίσιο αυτό, η Mediterranean Nautilus σκοπεύει να προβεί στην επέκταση των δραστηριοτήτων της στην Ελλάδα, με κατασκευή ενός νέου «greendatacenter» σε παρακείμενη των υφιστάμενων εγκαταστάσεών της έκταση αξίας €4 εκατ. στη Μεταμόρφωση Αττικής, που θα παρέχει, εκτός των άλλων, και υπηρεσίες cloudcomputing. Στόχος της MedNautilusείναι το νέο Κέντρο Δεδομένων να καταστεί ενεργειακά αυτόνομο, παράγοντας την απαιτούμενη ενέργεια κατά 100% από φυσικό αέριο. Η εταιρεία αντλεί το προσωπικό της κατά 100% από την εγχώρια αγορά εργασίας. Καθώς η εταιρεία αναμένεται να αναπτυχθεί, και οι μελλοντικές ανάγκες της σε ανθρώπινους πόρους προβλέπεται να καλυφθούν από την Ελληνική αγορά.
Λόγω απρόσμενης ένταξης του οικοπέδου της επένδυσης σε ομάδαοικιστικών ζωνών υπό ένταξη στον πολεοδομικό σχεδιασμό, αναστάλθηκε οποιαδήποτε οικοδομική δραστηριότητα στην έκταση υλοποίησης της επένδυσης. Για το λόγο αυτό, απαιτήθηκε η έκδοση Μεμονωμένης Πράξης Εφαρμογής. Η σχετική αίτηση κατατέθηκε τον Νοέμβριο 2011, αλλά μέχρι τον Μάιο 2013 είχε σημειωθεί σημαντική αδικαιολόγητη καθυστέρηση στην προβλεπόμενη διαδικασία έκδοσης.
Ο Διαμεσολαβητής συνεργάστηκε με τις αρμόδιες αδειοδοτικές και γνωμοδοτούσες αρχές και φρόντισε να εφαρμοστούν εγκαίρως οι προβλεπόμενες διαδικασίες. Τον Σεπτέμβριο 2013 υπογράφηκε η Μεμονωμένη Πράξη Εφαρμογής.
ΒΕΝΕΤΗΣ Α.Ε.
Η επένδυση αφορά στη δημιουργία σύγχρονης βιοτεχνικής μονάδας παραγωγής αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής, σε ιδιόκτητη έκταση στη Στερεά Ελλάδα. Για την πραγματοποίηση της επένδυσης θα προσληφθεί ανθρώπινο δυναμικό από την τοπική κοινωνία. Επίσης, η άντληση των πρώτων υλών για τη λειτουργία της μονάδας θα γίνεται από τους τοπικούς παραγωγούς.
Ενώ το 2001 το επενδυτικό σχέδιο είχε λάβει προέγκριση χωροθέτησης της βιοτεχνίας από την Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής της Περιφέρειας, τον Ιούλιο του 2012, εκδόθηκε νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο από τον αρμόδιο Δήμο, σύμφωνα με το οποίο διαφαινόταν ότι στην εν λόγω έκταση επιτρέπονται μόνο εγκαταστάσεις πρώτου σταδίου επεξεργασίας ή μεταποίησης αγροτικών προϊόντων και όχι δευτέρου σταδίου επεξεργασίας, όπως προέβλεπε το επενδυτικό σχέδιο.
Ο Διαμεσολαβητής επικοινώνησε με όλα τα κλιμάκια της αδειοδοτούσας αρχής καθώς και με το αρμόδιο επιβλέπον Υπουργείο. Η Διεύθυνση Γεωργικών Εφαρμογών & Έρευνας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, συνέταξε γνωμάτευση προς την Περιφερειακή Υπηρεσία με την οποία συντάσσεται με την άποψη ότι η επένδυση είναι συμβατή με το νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο. Η ανταπόκριση της αρμόδιας υπηρεσίας στις ενέργειες του Διαμεσολαβητή υπήρξε θετική και σε πνεύμα συνεργασίας, και εκδόθηκε τελικά η άδεια χωροθέτησης. Πλέον η αδειοδοτική διαδικασία για τη λήψη της άδειας δόμησης της μονάδας παραγωγής εξελίσσεται ομαλά.
ΡΙΑΛΑ Α.Ε.
Η επένδυση της εταιρείας ΡΙΑΛΑ Α.Ε. (Βουλγαρικών συμφερόντων), στη Θάσο αφορά στην ανέγερση ξενοδοχειακής μονάδας 5*, δυναμικότητας 348 κλινών, σε ιδιόκτητο οικόπεδο και με προϋπολογισμό περί τα €20 εκατ.. Πρόεδρος της εταιρείας είναι ο κος Λούκαν Λουκάνοφ, ιδιοκτήτης εργοστασίων καλλυντικών και ξενοδοχειακών επιχειρήσεων στην Βουλγαρία. Στόχος είναι το απαιτούμενο προσωπικό για τη λειτουργία της μονάδας να προέλθει από την τοπική αγορά.
Η έκδοση έγκρισης δόμησης παρουσίασε καθυστέρηση λόγω διχογνωμίας ως προς την ισχύουσα νομοθεσία. Η αρμόδια υπηρεσία είχε δυσκολίες στον χειρισμό της υπόθεσης λόγω της νομικής πολυπλοκότητας του θέματος. Ο Διαμεσολαβητής απευθύνθηκε στα αρμόδια διοικητικά όργανα με τη συνεργασία των οποίων το ζήτημα λύθηκε. Η άδεια δόμησης είναι πλέον στο τελικό στάδιο έγκρισης, και η ολοκλήρωσή της αποτελεί τυπική υπόθεση.