The image of Greece as a business destination is changing
{slideshare}[slideshare id=21092940&doc=bhccmayenfinal1-130513052530-phpapp01]{/slideshare}
–For four years now, ‘development’ has become a term identified with the future of the country. During a period when the business sector is on the receiving end of stifling pressures, struggling primarily for its survival, what are the immediate plans you are elaborating upon at the Ministry in order that economic recovery of the market be achieved? When, exactly, do you expect the sufficient liquidity supply to be restored in the small- and medium-sized enterprises and the banks?
As you are aware, the recapitalization of the Greek banks is in progress. In total, €50bil.have been committed and will be distributed to the banks. This means – in combination with the €19bil., which returned to banks in Greece since the Samaras Government took office – that the Greek banks have the sources to confront the crisis, and do not face the uncertainty predominant in other countries. The recapitalization procedure is expected to be complete in the following weeks, and we hope that gradually, the liquidity in the market will be restored. Contributing to this end will be the settlement and payment of the overdue debts of the public sector. As from the beginning of the year up to the end of March, over €1,5bil. had reached their beneficiaries.
–Up until two years ago, direct British investments to Greece exceeded in value 5bil. Euros, with an emphasis on retail trade, services, as well as the purchase of large areas of land for the development of complete tourist resorts with golf courses, marinas, etc. With a driving force being the need for investments, how can large British enterprises on the one hand remain, and on the other hand be attracted? What role to you believe the Hellenic-British Chamber of Commerce is able play in this direction?
The image of Greece as a business destination is changing fast: the World Bank, in its last report “Doing Business 2013”, upgraded Greece by 22 positions, from the 100th place to the 78th place, recognizing it as one of the 10 countries with the greatest improvement worldwide. Parallely, the ECB for the 12-month period March 2012-March 2013, rated Greece first, among its commercial partners, in the increase in competitiveness, with a 1,9% rating. Furthermore, we have established procedures for the exploitation of the property of the Public Sector and we are implementing an ambitious privatization plan. Our relations with Great Britain are excellent and we are certain that with the help of the business community inside which the Hellenic-British Chamber has a prominent role, we will bring forward the big changes that are taking place in our country, and we will, toward the benefit of both countries, solidify our economic co-operation.
–A large part of the Greek “spirit of entrepreneurship” had expanded itself in Cyprus. How do you wish to comment on the events which are shaking the country of Cyprus, and particularly the deadlock very many small and even large Greek enterprises have found themselves in?
Greece is always in solidarity with Cyprus and the Cyprian people. They had and have our support in whatever they themselves decide. With regards to the consequences of these specific events in the Greek space, the Government acted quickly and protected the banking system from any possible transmission effects of the crisis. And, certainly, we will do everything possible to temper the negative consequences. Nonetheless, the first signs converge on the fact that the impact on the growth of our economy is most probably limited and at the level of half a percentage point of the GDP.
–You are a distinguished economic analyst. At the Economist Convention you supported the view that 2013 will be a transitional year for the country. Which parameters allow you to believe that the climate will soon be reversed?
During the previous week we had – after a long time – some positive developments. The closing of an agreement for the disbursement of the next tranche of a value of €2,8bil. In parallel, the disbursement of the following tranche for May of €6bil., was set on track. Greece, during the previous period proved any negative predictions wrong, and is now quickly gaining ground to re-establish its lost credibility. It is being stabilized and shielded. As you may know, the primary deficit fell from 10,4% in the year 2009, to 1,4% in 2012. During the first quarter of 2013 we had a primary surplus of €0,5bil. in relation to a €2,30bil. primary deficit objective. During the first three months of the year there were yet more positive signs. Large enterprises such as Hewlett-Packard, Philip Morris, Unilever, Paine & Partners, and others, have decided to further their business activities in Greece, and to create new job positions. This is an encouraging sign. 2013 will be a difficult year and a transitional year for both citizens and businesses. Unemployment remains at unbearably high levels and there will be negative consequences for certain enterprises due to the 6-year recession. In any case, however, we have set the foundations to place our feet back on the ground.
–Do you agree with the prediction of the President of Bundesbank that Europe will live another ten years within an economic crisis environment?
Allow me to concern myself not so much with the predictions as with the work we have ahead of us. To do our work as best we can and as quickly as possible. To set goals and to achieve them, as we have done in this recent period. And I am certain that if we continue like this, Greece will leave the crisis much earlier than in the ten years mentioned in your question.
–What are the basic changes in the developmental law, which create the prerequisites for healthy and extroverted entrepreneurship?
The draft law, with specific measures, creates a more favorable environment for investments. The principal changes concern the establishment of the General Directorate for Strategic Investments which will assume the exclusive responsibility for the licensing of major investments, and the Special Space Development Plans for Strategic Investments (ΕΣΧΑΣΕ), through which we are dealing with longstanding long-term pending environmental and urban-planning issues which are encumbering the materialization of strategic investments. Parallely, for private investments, we are intensifying liquidity, acceleration, and transparency through specific measures. With regard to extroverted entrepreneurship, we have already announced our Strategy for the facilitation of procedures for the actualization of exports through the simplification of customs and pre-customs checks, with an aim at limiting time and cost by 50% and 20% respectively.
–Before, as well as during the recession, a common denominator for the majority of Greek and foreign enterprises was the “everlasting torture” of bureaucracy. Is there some plan that may change the given current situation? When, how and where?
With the new legislative framework approved by Greek Parliament, a Central Licensing Service for the major investments, is created in the Ministry of Development. For the first time we are introducing the institution of the multi-permit which will abolish the need for issuing multiple licenses. For investments over €3 mil. we have legislated, in cooperation with the agency Invest in Greece, the institution of the investor intermediary. For the small- and medium-sized enterprises, the Developmental Law will create the institution of certified agents which drastically accelerate and simplify the investment check procedures. The back and forth trek to competent and co-competent authorities, many times non-competent, is put to a definite stop for strategic and private investments, which the country is in such need of.
–For many years, it has been determined that tens of millions of community funds have entered the Greek market with a non-conventionally unruly manner. With today’s economic given, what will change in the management of these funds?
For the supply of community funds there are specific European Community guidelines, which the member states are required to follow and keep. There is an impression about the way in which we handled the Community Support Frames. Still, we should not overlook the fact that with those funds significant infrastructure projects were realized in our country. In any case, however, given the crisis we are determined to select and to fund those actions which will constitute the greatest added value to the economy.
{slideshare}[slideshare id=21092907&doc=bhccmaygrfinal1-130513052450-phpapp02]{/slideshare}
Συνέντευξη Υφυπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων κ. Νότη Μηταράκη.
– Εδώ και τέσσερα χρόνια, η «ανάπτυξη» έχει γίνει ταυτόσημη με το μέλλον της χώρας. Σε μια περίοδο που ο επιχειρηματικός κλάδος δέχεται ασφυκτικές πιέσεις και παλεύει κυρίως για την επιβίωσή του, ποια είναι τα άμεσα σχέδια που επεξεργάζεστε στο υπουργείο για να επιτευχθεί η οικονομική ανάκαμψη της αγοράς; Πότε, συγκεκριμένα, υπολογίζετε να αποκατασταθεί επαρκής παροχή ρευστότητας στις ΜΜΕ από τις τράπεζες?
Όπως γνωρίζετε η ανακεφαλαιοποίηση των Ελληνικών τραπεζών είναι σε εξέλιξη. Συνολικά, έχουν δεσμευθεί και θα διοχετευθούν 50 δις Ευρώ στις τράπεζες. Αυτό σημαίνει – σε συνδυασμό με τα 19 δις € που επέστρεψαν από τότε που ανέλαβε η Κυβέρνηση Σαμαρά – ότι οι Ελληνικές τράπεζες έχουν τους πόρους να αντιμετωπίσουν την κρίση και δεν αντιμετωπίζουν την αβεβαιότητα που επικρατεί σε άλλες χώρες. Η διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης αναμένεται να ολοκληρωθεί τις επόμενες εβδομάδες και ελπίζουμε ότι σταδιακά θα αποκατασταθεί η ρευστότητα στην αγορά. Σε αυτό θα συμβάλει και η αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών του δημοσίου καθώς από τις αρχές του έτους μέχρι το τέλος Μαρτίου είχαν φτάσει στους δικαιούχους περισσότερα από 1,5 δις ευρώ.
– Μέχρι προ διετίας οι άμεσες Βρετανικές επενδύσεις στην Ελλάδα υπερέβαιναν σε αξία τα 5 δισεκατομμύρια ευρώ, με έμφαση στο λιανεμπόριο, τις υπηρεσίες αλλά και αγορά μεγάλων εκτάσεων για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων τουριστικών θερέτρων με γήπεδα γκολφ, μαρίνες κλπ. Με γνώμονα την ανάγκη επενδύσεων, πως μπορούν να αφενός να παραμείνουν και αφετέρου να προσελκυστούν μεγάλες βρετανικές εταιρείες. Ποιόν ρόλο πιστεύετε ότι μπορεί να διαδραματίσει σε αυτή την κατεύθυνση το ελληνοβρετανικό επιμελητήριο;
Η εικόνα της Ελλάδας ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει: Η Παγκόσμια Τράπεζα στην τελευταία της Έκθεση ‘DoingBusiness2013’αναβάθμισε την Ελλάδα, κατά 22 θέσεις, από τη θέση 100 στη θέση 78, αναγνωρίζοντάς την ως μία από τις 10 χώρες με τη μεγαλύτερη βελτίωση παγκοσμίως. Παράλληλα η ΕΚΤ για το12μηνο Μάρτιος 2012 – Μάρτιος 2013 κατέταξε την Ελλάδα πρώτη, μεταξύ των εμπορικών της εταίρων,στην αύξηση ανταγωνιστικότητας με 1,9%. Επίσης, έχουμε επιταχύνει τις διαδικασίες για την αξιοποίηση της περιουσίας του Δημοσίου και υλοποιούμε ένα φιλόδοξο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων. Οι σχέσεις μας με την Μεγ. Βρετανία είναι άριστες και είμαστε βέβαιοι ότι και με την βοήθεια του Ελληνοβρετανικού επιμελητήριου θα αναδείξουμε τις μεγάλες αλλαγές που συντελούνται στη χώρα μας και επ` ωφελεία και των δύο χωρών θα ισχυροποιήσουμε την οικονομική μας συνεργασία.
– Ένα μεγάλο κομμάτι του ελληνικού «επιχειρείν» είχε επεκταθεί στη Κύπρο. Πως σχολιάζετε τα γεγονότα που συγκλονίζουν τη Μεγαλόνησο και ιδιαίτερα το αδιέξοδο στο οποίο έχουν βρεθεί παρά πολλές μικρές αλλά και μεγάλες ελληνικές εταιρείες;
Η Ελλάδα ήταν πάντοτε αλληλέγγυα στην Κύπρο και τον Κυπριακό λαό. Είχαν και έχουν την υποστήριξή μας σε ό,τι οι ίδιοι αποφασίσουν. Σε ό,τι αφορά τις συνέπειες των συγκεκριμένων γεγονότων στον Ελλαδικό χώρο, η Κυβέρνηση κινήθηκε ταχύτατα και προστάτευσε το τραπεζικό σύστημα από το ενδεχόμενο μετάδοσης της κρίσης. Και βεβαίως θα κάνουμε καθετί δυνατό να μετριάσουμε τις αρνητικές συνέπειες. Πάντως, οι πρώτες ενδείξεις συγκλίνουν στο ότι ο αντίκτυπος στην ανάπτυξη της οικονομία μας θα είναι μάλλον περιορισμένος και στο ύψος της μισής περίπου ποσοστιαίας μονάδας του ΑΕΠ.
– Είστε ένας διακεκριμένος οικονομικός αναλυτής. Στο συνέδριο του Economistυποστηρίξατε πως το 2013 θα είναι μια μεταβατική χρονιά για την χώρα. Ποιες παράμετροι σας κάνουν να πιστεύετε ότι σύντομα θα αντιστραφεί το κλίμα;
Την προηγούμενη εβδομάδα είχαμε – μετά από πολύ καιρό – ορισμένες θετικές εξελίξεις. Την επίτευξη συμφωνίας για την εκταμίευση της επόμενης δόσης των €2,8δις. Παράλληλα, δρομολογήθηκε και η εκταμίευση της επόμενης δόσης του Μαΐου των €6δις. Η Ελλάδα το προηγούμενο διάστημα διέψευσε τις αρνητικές προβλέψεις και τώρα, ανακτά ραγδαία τη χαμένη της αξιοπιστία. Σταθεροποιείται και θωρακίζεται. Όπως ξέρετε το πρωτογενές έλλειμμα έπεσε από 10,4% που ήταν το 2009 σε 1,4% το 2012. Το Α΄ τρίμηνο 2013 είχαμε πρωτογενές πλεόνασμα € 0,5δις σε σχέση με στόχο € 2,30δις πρωτογενές έλλειμμα. Στους τρεις πρώτους μήνες του χρόνου υπάρχουν και άλλα θετικά σημάδια. Μεγάλες εταιρείες όπως η Hewlett-Packard η Philip Morrisη Unileverη Paine & Partners κ.α. αποφάσισαν να επεκτείνουν τις δραστηριότητες τους στην Ελλάδα και να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας. Αυτό είναι ένα ενθαρρυντικό σημάδι. Το 2013 θα είναι μια δύσκολη και μεταβατική χρονιά και για τους πολίτες και για τις επιχειρήσεις. Ηανεργία παραμένει σε δυσθεώρητα ύψη και θα υπάρχουν και αρνητικές επιπτώσεις για ορισμένες επιχειρήσεις από την 6ετή ύφεση. Σε κάθε περίπτωση όμως έχουμε βάλει τις βάσεις για να πατήσουμε και πάλι στα πόδια μας.
– Συμφωνείτε με την πρόβλεψη του Προέδρου της Bundesbankσχετικά με το ότι η Ευρώπη θα ζήσει άλλα δέκα χρόνια μέσα σε περιβάλλον οικονομική κρίσης
Επιτρέψτε μου να μην ασχοληθώ τόσο με τις προβλέψεις όσο με τη δουλειά που έχουμε μπροστά μας. Να την κάνουμε όσο το δυνατό καλύτερα και όσο το δυνατό γρηγορότερα. Να βάζουμε στόχους και να τους πετυχαίνουμε, όπως έχουμε κάνει το τελευταίο διάστημα. Και είμαι βέβαιος ότι αν συνεχίσουμε έτσι η Ελλάδα θα βγει από την κρίση αρκετά νωρίτερα από τα δέκα χρόνια της ερώτησής σας.
– Ποιες είναι οι βασικές αλλαγές στο νέο αναπτυξιακό νόμο, που δημιουργούν τις προϋποθέσεις για υγιή και εξωστρεφή επιχειρηματικότητα;
Το νομοσχέδιο με συγκεκριμένα μέτρα δημιουργεί ένα ευνοϊκότερο καθεστώς για τις επενδύσεις. Οι κυριότερες αλλαγές αφορούν στη συγκρότηση της Γενικής Διεύθυνσης Στρατηγικών Επενδύσεων η οποία θα έχει την αποκλειστική ευθύνη για την αδειοδότηση των μεγάλων επενδύσεων και τα Ειδικά Σχέδια Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) με τα οποία αντιμετωπίζουμε τα χρονίζοντα περιβαλλοντικά και πολεοδομικά θέματα που εμποδίζουν την υλοποίηση των στρατηγικών επενδύσεων.Παράλληλα για τις ιδιωτικές επενδύσεις ενισχύουμε με συγκεκριμένα μέτρα τηνρευστότητα, την ταχύτητα και τη διαφάνεια.Όσον αφορά την εξωστρεφή επιχειρηματικότητα έχουμε ήδη ανακοινώσει
την Στρατηγική μας για την διευκόλυνση των διαδικασιών για την πραγματοποίηση εξαγωγών μέσω της απλοποίησης των τελωνειακών και προ-τελωνειακών ελέγχων με στόχο τη μείωση του χρόνου και του κόστους, κατά 50% και 20% αντίστοιχα.
– Πριν, αλλά και κατά την διάρκεια της ύφεσης, κοινός παρανομαστής για την πλειονότητα ελλήνων και ξένων επιχειρηματιών ήταν ο «αιώνιος βραχνάς» της γραφειοκρατίας. Υπάρχει κάποιο σχέδιο που μπορεί να αλλάξει τα τωρινά δεδομένα; Πότε, πώς και πού;
Με το νέο θεσμικό πλαίσιο που εγκρίθηκε από το Ελληνικό κοινοβούλιο δημιουργείται στο Υπουργείο Ανάπτυξης μια Κεντρική Υπηρεσία αδειοδότησης για τις μεγάλες επενδύσεις. Για πρώτη φορά εισάγουμε τον θεσμό της πολυάδειας η οποία καταργεί την ανάγκη έκδοσης πολλαπλών αδειών. Για τις επενδύσεις άνω των 3 εκ Ευρώ θεσμοθετήσαμε σε συνεργασία με το InvestInGreeceτον θεσμό του διαμεσολαβητή του επενδυτή. Για τις μικρομεσσαίες επιχειρήσεις, ο Αναπτυξιακός Νόμος, δημιουργεί το θεσμό των πιστοποιημένων φορέων, που επιταχύνουν και απλοποιούν δραστικά τις διαδικασίες ελέγχου επενδύσεων. Το πήγαινε – έλα στους αρμόδιους, συναρμόδιους, και πολλές φορές αναρμόδιους φορείς τελειώνει οριστικά για τις στρατηγικές και τις ιδιωτικές επενδύσεις που τόσο έχει ανάγκη η χώρα.
– Για αρκετά χρόνια, διαπιστώθηκε πως δεκάδες εκατομμύρια από τα κοινοτικά κονδύλια «μπήκαν» στην ελληνική αγορά με έναν «άναρχο» τρόπο. Με τα σημερινά οικονομικά δεδομένα της χώρας, τι αλλάζει στην διαχείριση αυτών των κονδυλίων;
Για την διάθεση των κοινοτικών κονδυλίων υπάρχουν συγκεκριμένες κατευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής τις οποίες είναι υποχρεωμένα τα κράτη μέλη να τηρούν. Υπάρχει αυτή η αίσθηση για τον τρόπο με τον οποίο διαχειριστήκαμε τα Κοινοτικά Πλαίσια στήριξης. Ωστόσο δεν πρέπει να παραβλέπουμε ότι με τα χρήματα αυτά έγιναν στην χώρα μας σημαντικά έργα υποδομής. Σε κάθε περίπτωση πάντως λόγω της κρίσης είμαστε αποφασισμένοι να επιλέξουμε και να χρηματοδοτήσουμε εκείνες τις δράσεις που θα έχουν την μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στην οικονομία.
